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  长威公司始终坚持用愿景目标激励人,用规范化的平台培育人,用情感和待遇留住人,鼓励人才不断自我超越,登上更广阔的舞台。我们坚持围绕“以人为本”的企业发展观,吸引、培养和留用各类人才,打造配置合理、结构优化的精英人才团队;形成对各层次员工的人性化高效管理;不断完善、创新薪酬福利制度,与企业品牌、规模相适应,为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障;塑造IT企业优秀雇主形象,构建“学习型组织”员工成长机制,有效促进员工与企业共同发展。通过人才引进战略、管理提升战略、薪酬福利战略和雇主品牌战略的有效实施,营造健康、积极的人才职业发展生态环境。
  企业发展,人才先行。人才是企业发展的核心资源和制胜法宝。在实践探索中,我们深刻体会到,只有建立在“以人为本、外引内培、绩效导向、职业满足”理念上的管理模式,逐渐形成强大的技术资源合力,才能真正为企业的持续发展提供保证,为打造长威服务品牌奠定坚实的人才保障基础。

  • 以人为本
    充分体现人性化管理风格,重视人才、爱护人才、尊重人才,提供宽松的工作氛围,鼓励创新思维。
  • 外引内培
    引进有相关行业经验的、专业技术能力较强的人员和综合素质高、发展潜力大的应届毕业生;通过项目的不断实践来锻炼和提升现有人力资源的综合能力和专业技能。
  • 绩效导向
    绩效是评价人力资源、调整人力资源的主要依据,是“好坏优劣、合适与否”的标准,也是决定员工收入水平的重要因素。
  • 职业满足
    创造平台、提供机会让员工逐步实现职业发展规划,不断提升个人价值,快乐工作、幸福生活。


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